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2025-2026 États financiers


Bureau du Registraire de la Cour suprême du Canada

Déclaration de responsabilité de la direction englobant le contrôle interne en matière de rapports financiers

La responsabilité de l’intégrité et de l’objectivité des états financiers ci-joints pour l’exercice financier s’étant terminé le 31 mars 2026 et de tous les renseignements qui y figurent incombe à la direction du Bureau du registraire de la Cour suprême du Canada (BRCSC). Ces états financiers ont été préparés par la direction à partir des politiques comptables du gouvernement du Canada, lesquelles s’appuient sur les normes comptables canadiennes du secteur public.

La direction est responsable de l’intégrité et de l’objectivité des données présentées dans ces états financiers. Certains renseignements présentés dans les états financiers sont fondés sur les meilleures estimations et le jugement de la direction, compte tenu de l’importance relative des postes en question. Pour s’acquitter de ses obligations au chapitre de la comptabilité et de la présentation de rapports, la direction tient des comptes qui permettent l’enregistrement centralisé des opérations financières du BRCSC. Les renseignements financiers présentés aux fins de l’établissement des Comptes publics du Canada et figurant dans le Rapport sur les résultats ministériels du BRCSC concordent avec ces états financiers.

Il incombe aussi à la direction de tenir un système efficace de contrôle interne en matière de rapports financiers (CIRF), conçu pour donner une assurance raisonnable que l’information financière est fiable, que les actifs sont protégés et que les opérations sont autorisées et enregistrées adéquatement, conformément à la Loi sur la gestion des finances publiques et à d’autres lois, règlements, autorisations et politiques applicables.

La direction veille également à assurer l’objectivité et l’intégrité des données figurant dans ses états financiers en choisissant soigneusement des employés qualifiés et en assurant leur formation et leur perfectionnement, en prenant des dispositions pour assurer une répartition appropriée des responsabilités, en établissant des programmes de communication pour faire en sorte que tous les membres du BRCSC soient au fait des règlements, des politiques, des normes et des pouvoirs de la direction, et en procédant tous les ans à une évaluation fondée sur le risque de l’efficacité du système de CIRF.

Le système de CIRF est conçu pour atténuer les risques à un niveau raisonnable fondé sur un processus continu qui vise à identifier les risques clés, à évaluer l’efficacité des contrôles clés associés, et à apporter les ajustements nécessaires. Une évaluation fondée sur le risque du système CIRF pour l’exercice s’étant terminé le 31 mars 2026 a été réalisée conformément à la Politique sur la gestion financière du Conseil du Trésor, et ses résultats ainsi que les plans d’action qui en découlent sont résumés en annexe.

Les états financiers du BRCSC n’ont pas fait l’objet d’un audit.

Chantal Carbonneau, registraire
Catherine Laforce, dirigeante principale des finances

Ottawa, Canada
Le 10 septembre 2026

État de la situation financière (non audité)

au 31 mars (en dollars)
Item 2026 2025
Passifs
Créditeurs et charges à payer (note 4) 3 375 700 4 613 334
Indemnités de vacances et congés compensatoires 1 863 949 2 040 536
Revenus reportés (note 5) 3 850 4 550
Avantages sociaux futurs (note 6) 486 878 515 694
Compte de dépôts de garantie en fiducie (note 7) 397 880 396 774
Compte de prestations de retraite supplémentaires des juges (note 8) 3 335 243 3 157 912
Total des passifs bruts 9 463 500 10 728 800
Passifs détenus pour le compte du gouvernement
Revenus reportés (note 5) ( 3 850) ( 4 550)
Total des passifs détenus pour le compte du gouvernement ( 3 850) ( 4 550)
Total des passifs nets 9 459 650 10 724 250
Actifs financiers
Montant à recevoir du Trésor 7 069 272 7 941 746
Débiteurs et avances (note 9) 836 054 334 200
Total des actifs financiers bruts 7 905 326 8 275 946
Actifs financiers détenus pour le compte du gouvernement
Débiteurs et avances (note 9) ( 7 513) ( 33 621)
Total des actifs financiers détenus pour le compte du gouvernement ( 7 513) ( 33 621)
Total des actifs financiers nets 7 897 813 8 242 325
Dette nette ministérielle 1 561 837 2 481 925
Actifs non financiers
Charges payées d’avance 140 766 157 725
Immobilisations corporelles (note 10) 1 116 963 1 559 110
Total des actifs non financiers 1 257 729 1 716 835
Situation financière nette ministérielle ( 304 108) ( 765 090)

Obligations contractuelles (note 11)

Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers.

Chantal Carbonneau, registraire
Catherine Laforce, dirigeante principale des finances

Ottawa, Canada
Le 10 septembre 2026

État des résultats et de la situation financière nette ministérielle (non audité)

Pour l’exercice terminé le 31 mars (en dollars)
Item 2026
Résultats prévus
2026 2025
Charges
L’administration de la juridiction d’appel de dernier recours du Canada 38 215 539 39 918 231 39 700 229
Services internes 22 616 662 21 806 679 22 388 358
Total des charges 60 832 201 61 724 910 62 088 587
Revenus
Ventes de documents d’information et autres frais 112 952 76 061 61 982
Revenus des contributions de pension 137 289 59 292 92 042
Revenus gagnés pour le compte du gouvernement ( 235 014) ( 134 105) ( 153 507)
Total des revenus 15 227 1 248 517
Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement 60 816 974 61 723 662 62 088 070
Financement du gouvernement
Encaisse nette fournie par le gouvernement du Canada 52 230 778 50 780 833
Variations des montants à recevoir du Trésor ( 872 474) 413 080
Services fournis gratuitement par d’autres ministères (note 12) 10 826 340 10 565 702
Coût de fonctionnement net après le financement du gouvernement ( 460 982) 328 455
Situation financière nette ministérielle - début de l’exercice ( 765 090) ( 436 635)
Situation financière nette ministérielle - fin de l’exercice ( 304 108) ( 765 090)

Information sectorielle (note 13)

Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers.

État de la variation de la dette nette ministérielle (non audité)

Pour l’exercice terminé le 31 mars (en dollars)
Item 2026 2025
Coût de fonctionnement net après le financement du gouvernement ( 460 982) 328 455
Variation due aux immobilisations corporelles :
Acquisition d’immobilisations corporelles - 454 668
Amortissement des immobilisations corporelles ( 442 147) ( 439 369)
Produits de l’aliénation d’immobilisations corporelles ( 1 248) ( 517)
Gain (perte) net(te) sur l’aliénation d’immobilisations corporelles, incluant les ajustements 1 248 ( 120 252)
Total de la variation due aux immobilisations corporelles ( 442 147) ( 105 470)
Variation due aux charges payées d’avance ( 16 959) 15 827
Augmentation (diminution) nette de la dette nette ministérielle ( 920 088) 238 812
Dette nette ministérielle - début de l’exercice 2 481 925 2 243 113
Dette nette ministérielle - fin de l’exercice 1 561 837 2 481 925

Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers.

État des flux de trésorerie (non audité)

Pour l’exercice terminé le 31 mars (en dollars)
Item 2026 2025
Activités de fonctionnement
Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement 61 723 662 62 088 070
Éléments n’affectant pas l’encaisse :
Amortissement des immobilisations corporelles ( 442 147) ( 439 369)
Gain (perte) net(te) sur l’aliénation d’immobilisations corporelles, incluant les ajustements 1 248 ( 120 252)
Services fournis gratuitement par d’autres ministères (note 12) (10 826 340) (10 565 702)
Variations de l’état de la situation financière :
Augmentation (diminution) des débiteurs et avances 527 962 101 691
Augmentation (diminution) des charges payées d’avance ( 16 959) 15 827
Diminution (augmentation) des créditeurs et charges à payer 1 237 634 ( 368 524)
Diminution (augmentation) des indemnités de vacances et congés compensatoires 176 587 ( 158 826)
Diminution (augmentation) des avantages sociaux futurs 28 816 ( 47 083)
Diminution (augmentation) du Compte de dépôts de garantie en fiducie ( 1 106) ( 963)
Diminution (augmentation) du Compte de prestations de retraite supplémentaires des juges ( 177 331) ( 178 187)
Encaisse utilisée pour les activités de fonctionnement 52 232 026 50 326 682
Activités d’investissement en immobilisations
Acquisition d’immobilisations corporelles - 454 668
Produits de l’aliénation d’immobilisations corporelles ( 1 248) ( 517)
Encaisse utilisée pour les activités d’investissement en immobilisations ( 1 248) 454 151
Encaisse nette fournie par le gouvernement du Canada 52 230 778 50 780 833

Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers.

Notes aux états financiers (non auditées)

Pour l’exercice terminé le 31 mars

1. Pouvoirs et objectifs

Créée par la Loi sur la Cour suprême en 1875, la Cour suprême du Canada est la juridiction d’appel de dernier ressort du pays. Elle sert les Canadiens et les Canadiennes en tranchant des questions de droit d’importance pour le public et contribue ainsi à l’évolution de toutes les branches du droit au Canada. L’indépendance de la Cour, la qualité de ses travaux et le respect qu’on lui porte, tant ici qu’à l’étranger, sont autant d’éléments qui contribuent grandement aux fondements d’un pays sécuritaire, fort et démocratique, fondé sur la primauté du droit. La Cour suprême du Canada est une importante institution nationale, qui occupe le sommet du pouvoir judiciaire de l’État canadien, distincte et indépendante du pouvoir exécutif et du pouvoir législatif.

Le Bureau du registraire de la Cour suprême du Canada (BRCSC) fournit à la Cour tous les services et l’appui dont elle a besoin pour traiter, entendre et trancher les affaires qui lui sont soumises. Il agit également comme interface entre les plaideurs et la Cour.

Le BRCSC n’a qu’une seule responsabilité essentielle : « L’administration de la juridiction d’appel de dernier ressort du Canada ». Cette responsabilité essentielle est soutenue par deux programmes : l’administration de la Cour et l’administration de la Loi sur les juges pour les juges de la Cour suprême du Canada. De plus, le BRCSC est appuyé par ses services internes, qui constituent des services de soutien aux programmes et/ou des services requis pour respecter les obligations organisationnelles du BRCSC.

2. Sommaire des principales conventions comptables

Ces états financiers ont été préparés conformément aux conventions comptables du BRCSC énoncées ci-après, lesquelles s’appuient sur les normes comptables canadiennes pour le secteur public. La présentation et les résultats qui découlent de l’utilisation des conventions comptables énoncées ne donnent lieu à aucune différence importante par rapport aux normes comptables canadiennes pour le secteur public.

Les principales conventions comptables sont les suivantes :

  1. Autorisations parlementaires

    Le BRCSC est financé par le gouvernement du Canada au moyen d’autorisations parlementaires. La présentation des autorisations consenties au BRCSC ne correspond pas à la présentation des rapports financiers selon les principes comptables généralement reconnus étant donné que les autorisations sont fondées, dans une large mesure, sur les besoins de trésorerie. Par conséquent, les postes comptabilisés dans l’état des résultats et de la situation financière nette ministérielle ainsi que dans l’état de la situation financière ne sont pas nécessairement les mêmes que ceux qui sont prévus par les autorisations parlementaires. La note 3 présente un rapprochement entre les deux méthodes de présentation des rapports financiers. Les montants des résultats prévus inclus dans les sections « Charges » et « Revenus » de l’état des résultats et de la situation financière nette ministérielle correspondent aux montants rapportés dans l’état des résultats prospectifs intégré au Plan ministériel 2025-2026. Les montants des résultats prévus ne sont pas inclus dans la section « Financement du gouvernement » de l’état des résultats et de la situation financière nette ministérielle ni dans l’état de la variation de la dette nette ministérielle parce que ces montants n’ont pas été inclus dans le Plan ministériel 2025-2026.

  2. Encaisse nette fournie par le gouvernement

    Le BRCSC fonctionne au moyen du Trésor, qui est administré par le receveur général du Canada. La totalité de l’encaisse reçue par le BRCSC est déposée au Trésor, et tous les décaissements faits par le BRCSC sont prélevés sur le Trésor. L’encaisse nette fournie par le gouvernement est la différence entre toutes les entrées de fonds et toutes les sorties de fonds, y compris les opérations entre les ministères au sein du gouvernement fédéral.

  3. Le montant à recevoir du Trésor (ou à lui verser)

    Le montant à recevoir du Trésor (ou à lui verser) découle d’un écart temporaire entre le moment où une opération affecte les autorisations du BRCSC et le moment où elle est traitée par le Trésor. Le montant à recevoir du Trésor correspond au montant net de l’encaisse que le BRCSC a le droit de prélever du Trésor sans autre affectation d’autorisations pour s’acquitter de ses passifs.

  4. Revenus

    Les fonds reçus de tiers de l’extérieur pour des abonnements annuels au Recueil des arrêts de la Cour suprême du Canada sont comptabilisés à leur réception comme revenus reportés. Les revenus sont constatés mensuellement au cours de l’exercice couvert par l’abonnement annuel.

    Les ventes et autres revenus sont constatés dans l’exercice où s’est produit l’événement qui a donné lieu aux revenus.

    Les revenus qui ne sont pas disponibles à être dépensés à nouveau ne peuvent servir à acquitter les passifs du BRCSC. Bien que l’on s’attende à ce que la registraire maintienne le contrôle comptable, elle n’a pas l’autorité sur la disposition des revenus non disponibles à dépenser à nouveau. Par conséquent, ces revenus sont considérés comme étant gagnés pour le compte du gouvernement du Canada et sont donc présentés en réduction du montant brut des revenus du BRCSC.

  5. Charges

    Les indemnités de vacances et de congés compensatoires sont passées en charges au fur et à mesure que les employés en acquièrent les droits en vertu de leurs conditions d’emploi.

    Les services fournis gratuitement par d’autres ministères pour les locaux, les cotisations de l’employeur aux régimes de soins de santé et de soins dentaires, les services d’interprétation et les services de sécurité sont comptabilisés à titre de charges de fonctionnement à leur valeur comptable.

  6. Avantages sociaux futurs

    1. Prestations de retraite :

      Les employés admissibles participent au Régime de retraite de la fonction publique, un régime d’avantages sociaux multiemployeurs administré par le gouvernement du Canada. Les cotisations du BRCSC au régime sont passées en charges dans l’exercice au cours duquel elles sont engagées et elles représentent l’obligation totale du BRCSC découlant du régime. La responsabilité du BRCSC relative au régime de retraite se limite aux cotisations versées. Les excédents ou les déficits actuariels sont constatés dans les états financiers du gouvernement du Canada, répondant du régime.

      Les juges nommés par le fédéral et leurs survivants admissibles ont droit à une rente pleinement indexée sous réserve de satisfaire aux conditions minimales d’âge et de durée de service. Les principales prestations versées par le régime sont inscrites selon la méthode de financement par répartition. Elles sont incluses dans l’état des résultats et de la situation financière nette ministérielle en tant qu’élément des salaires et avantages sociaux et les cotisations des juges sont créditées aux revenus. Les contributions du BRCSC et les cotisations des juges pour la fraction du régime qui se rapporte à l’indexation sont inscrites au Compte de prestations de retraite supplémentaires des juges, présenté dans l’état de la situation financière. La contribution du BRCSC destinée à l’indexation est dépensée au moment où elle est comptabilisée conformément à la Loi sur les prestations de retraite supplémentaires. Le passif actuariel associé au régime de retraite des juges est inscrit aux états financiers du gouvernement du Canada, celui qui finance ultimement le régime.

    2. Indemnités de départ :

      L’accumulation des indemnités de départ pour les départs volontaires a cessé pour les groupes d’employés éligibles. Les employés ont eu la possibilité d’être payés la valeur totale ou partielle des avantages obtenus à ce jour ou de récupérer la valeur totale ou restante des prestations au moment du départ de la fonction publique. L’obligation restante est calculée à l’aide de l’information provenant des résultats du passif déterminé sur une base actuarielle pour les indemnités de départ pour l’ensemble du gouvernement.

  7. Les débiteurs

    Les débiteurs sont comptabilisés au coût. Lorsque nécessaire, une provision pour moins-value est comptabilisée afin de réduire la valeur comptable des débiteurs à des montants qui correspondent approximativement à leur valeur de recouvrement nette.

  8. Actifs non financiers

    Les coûts d’acquisition de matériel et d’autres immobilisations sont capitalisés comme immobilisations corporelles et sont amortis aux charges au cours de la durée de vie utile estimative des biens, tel que décrit à la note 10. Toutes les immobilisations corporelles et les améliorations locatives dont le coût initial est d’au moins 10 000 $ sont comptabilisées à leur coût d’achat. Le BRCSC n’inscrit pas à l’actif les biens incorporels, les œuvres d’art et les trésors historiques ayant une valeur culturelle, esthétique ou historique.

  9. Incertitude relative à la mesure

    La préparation des états financiers exige de la direction qu’elle effectue des estimations et formule des hypothèses qui ont une incidence sur les montants comptabilisés et divulgués au titre des actifs, des passifs, des revenus et des charges présentés dans les états financiers et les notes complémentaires au 31 mars. Les estimations reposent sur les faits et les circonstances, l’historique, la conjoncture économique générale et reflètent la meilleure estimation du gouvernement quant au montant connexe à la fin de la période de déclaration. Les principaux éléments pour lesquels des estimations sont faites sont le passif au titre d’avantages sociaux futurs et la durée de vie utile des immobilisations corporelles. Il se pourrait que les résultats réels diffèrent des estimations de manière significative. Les estimations de la direction sont examinées périodiquement et, à mesure que les ajustements deviennent nécessaires, ils sont constatés dans les états financiers de l’exercice où ils sont connus.

  10. Opérations entre apparentés

    Les opérations entre apparentés, autre que les opérations interentités, sont comptabilisées à la valeur d’échange.

    Les opérations entre apparentés sont des opérations entre les entités sous contrôle commun. Les opérations interentités, autres que les opérations de restructuration, sont comptabilisées sur une base brute et sont évaluées à la valeur comptable, sauf pour ce qui suit :

    1. Les services à recouvrement de coûts sont comptabilisés à titre de revenus et de dépenses sur une base brute et mesurés à la valeur d’échange.
    2. Certains services reçus gratuitement sont comptabilisés aux fins des états financiers ministériels à la valeur comptable.

3. Autorisations parlementaires

Le BRCSC reçoit la plus grande partie de son financement au moyen d’autorisations parlementaires annuelles. Les éléments comptabilisés dans l’état des résultats et de la situation financière nette ministérielle et dans l’état de la situation financière d’un exercice peuvent être financés au moyen d’autorisations parlementaires qui ont été approuvées au cours d’un exercice précédent, pendant l’exercice en cours ou qui le seront dans un exercice futur. Par conséquent, les résultats des activités de fonctionnement nets du BRCSC pour l’exercice diffèrent selon qu’ils sont présentés selon le financement octroyé par le gouvernement ou selon la méthode de la comptabilité d’exercice. Les différences sont rapprochées dans les tableaux suivants :

a. Rapprochement du coût de fonctionnement net et des autorisations parlementaires de l’exercice en cours utilisées (en dollars)
Item 2026 2025
Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement 61 723 662 62 088 070
Ajustements pour les postes ayant une incidence sur le coût de fonctionnement net, mais qui n’ont pas d’incidence sur les autorisations :
Amortissement des immobilisations corporelles ( 442 147) ( 439 369)
Gain (perte) sur l’aliénation d’immobilisations corporelles 1 248 ( 120 252)
Services fournis gratuitement par d’autres ministères (10 826 340) (10 565 702)
Diminution (augmentation) des indemnités de vacances et congés compensatoires 176 587 ( 158 826)
Diminution (augmentation) des avantages sociaux futurs 28 816 ( 47 083)
Diminution (augmentation) des charges à payer non imputées aux autorisations 2 116 -
Dépenses pour mauvaises créances 6 ( 23 781)
Remboursement de charges d’exercices antérieurs 178 897 88 204
Total des éléments qui ont une incidence sur le coût de fonctionnement net, mais qui n’ont pas d’incidence sur les autorisations (10 880 817) (11 266 809)
Ajustements pour les éléments sans incidence sur le coût de fonctionnement net, mais ayant une incidence sur les autorisations :
Acquisition d’immobilisations corporelles - 454 668
Avances salariales et salaires payés en trop à récupérer 5 254 30 237
Augmentation (diminution) des charges payées d’avance ( 12 257) 15 827
Total des éléments sans incidence sur le coût de fonctionnement net, mais ayant une incidence sur les autorisations ( 7 003) 500 732
Autorisations de l’exercice en cours utilisées 50 835 842 51 321 993
b. Autorisations fournies et utilisées (en dollars)
Item 2026 2025
Autorisations fournies :
Crédit 1 – Dépenses de fonctionnement 37 567 366 37 763 880
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés 4 104 573 4 083 459
Traitements, indemnités et pension des juges 10 064 118 10 567 763
Produits de la vente de biens excédentaires de l’État 1 248 522
Moins :
Autorisations disponibles pour emploi au cours des exercices ultérieurs - -
Périmés : Fonctionnement ( 901 463) (1 093 631)
Autorisations de l’exercice en cours utilisées 50 835 842 51 321 993

4. Créditeurs et charges à payer

Le tableau ci-dessous présente les détails des créditeurs et des charges à payer du BRCSC :

(en dollars)
Item 2026 2025
Créditeurs - autres ministères et organismes ( 68 487) 592 694
Créditeurs - parties externes 1 011 910 1 822 674
Total des créditeurs 943 423 2 415 368
Charges à payer 2 432 277 2 197 966
Total des créditeurs et des charges à payer 3 375 700 4 613 334

5. Revenus reportés

Les revenus reportés représentent le solde à la fin de l’exercice des revenus non gagnés résultant des montants reçus de parties externes pour un abonnement annuel au Recueil des arrêts de la Cour suprême du Canada. Les revenus sont constatés mensuellement au cours de l’exercice couvert par l’abonnement annuel. Les détails des opérations de ce compte sont comme suit :

(en dollars)
Item 2026 2025
Solde d’ouverture 4 550 4 550
Montants reçus ( 700) 4 550
Revenus constatés - ( 4 550)
Solde de clôture brut 3 850 4 550
Revenus reportés détenus pour le compte du gouvernement ( 3 850) ( 4 550)
Solde de clôture net - -

6. Avantages sociaux futurs

a) Prestations de retraite

Les employés du BRCSC participent au Régime de retraite de la fonction publique (le Régime), qui est parrainé et administré par le gouvernement du Canada. Les prestations de retraite s’accumulent sur une période maximale de 35 ans au taux de 2 % par année de service ouvrant droit à pension multiplié par la moyenne des gains des cinq meilleures années consécutives. Les bénéfices sont intégrés aux bénéfices du Régime de pensions du Canada/Régime de rentes du Québec et sont indexés à l’inflation.

Tant les employés que le BRCSC versent des cotisations couvrant le coût du régime. En raison de modifications à la Loi sur la pension de la fonction publique à la suite de la mise en œuvre de dispositions liées au Plan d’action économique 2012, les employés cotisants ont été répartis en deux groupes. Les cotisants du groupe 1 sont les membres existants au 31 décembre 2012 et les cotisants du groupe 2 sont les cotisants qui ont rejoint le régime depuis le 1er janvier 2013. Le taux de cotisation de chaque groupe est différent.

Le montant des charges de 2025-2026 s’élève à 2 602 299 $ (2 619 130 $ en 2024-2025). Pour les membres du groupe 1, les charges correspondent à environ 1,01 fois (1,02 fois en 2024-2025) les cotisations des employés et pour le groupe 2, à environ 1,00 fois (1,00 fois en 2024-2025) les cotisations des employés.

La responsabilité du BRCSC relative au Régime se limite aux cotisations versées. Les excédents ou les déficits actuariels sont constatés dans les états financiers consolidés du gouvernement du Canada, en sa qualité de répondant du régime.

b) Indemnités de départ

Précédemment, les indemnités de départ accordées aux employés du BRCSC étaient basées sur l’éligibilité de l’employé, les années de services et le salaire au moment de la cessation d’emploi. Toutefois, depuis 2011, l’accumulation d’indemnités de départ pour les départs volontaires a cessé pour la majorité des employés.

Les employés assujettis à ces changements ont eu la possibilité de recevoir la totalité ou une partie de la valeur des avantages accumulés jusqu’à présent ou d’encaisser la valeur totale ou restante des avantages au moment où ils quitteront la fonction publique. En date du 31 mars 2026, la majorité des règlements pour encaisser la valeur des indemnités étaient complétés. Ces indemnités ne sont pas capitalisées et conséquemment, les remboursements de l’obligation en cours seront prélevés sur les autorisations futures.

Les changements dans l’obligation durant l’année sont les suivants :

(en dollars)
Item 2026 2025
Obligation au titre des prestations constituées, début de l’exercice 515 694 468 611
Charge pour l’exercice 292 029 58 977
Prestations versées pendant l’exercice ( 320 845) ( 11 894)
Obligation au titre des prestations constituées, fin de l’exercice 486 878 515 694

7. Compte de dépôts de garantie en fiducie

Le tableau ci-dessous présente les détails du Compte de dépôts de garantie en fiducie du BRCSC :

(en dollars)
Item 2026 2025
Passif, début de l’exercice 396 774 395 811
Dépôts 500 -
Intérêts 606 963
Remboursements - -
Passif, fin de l’exercice 397 880 396 774

Le Compte de dépôts de garantie a été établi afin d’inscrire un cautionnement de 500 $ déposé par un appelant auprès du registraire de la Cour suprême du Canada conformément à l’alinéa 60(1) b) de la Loi sur la Cour suprême. En vertu de l’article 87 des Règles de la Cour suprême du Canada, des intérêts sont payables sur les fonds déposés à titre de cautionnement.

8. Compte de prestations de retraite supplémentaires des juges (CPRS)

Le tableau ci-dessous présente les détails du CPRS du BRCSC :

(en dollars)
Item 2026 2025
Passif, début de l’exercice 3 157 912 2 979 725
Dépôts 89 726 85 787
Intérêts 87 605 92 400
Passif, fin de l’exercice 3 335 243 3 157 912

Le Compte de prestations de retraite supplémentaires des juges enregistre les cotisations versées par les juges de la Cour suprême du Canada et les cotisations de contrepartie versées par l’employeur conformément à la Loi sur les prestations de retraite supplémentaires et à la Loi sur les juges.

9. Débiteurs et avances

Le tableau suivant présente les détails des débiteurs et des avances du BRCSC :

(en dollars)
Item 2026 2025
Débiteurs - autres ministères et organismes 828 541 300 079
Débiteurs - parties externes 31 199 57 312
Avances aux employés - 500
Sous-total 859 740 357 891
Provision pour créances douteuses sur les débiteurs des parties externes ( 23 686) ( 23 691)
Débiteurs bruts 836 054 334 200
Débiteurs détenus pour le compte du gouvernement ( 7 513) ( 33 621)
Débiteurs nets 828 541 300 579

10. Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles sont amorties selon la méthode linéaire sur la durée de vie utile estimative de l’immobilisation, comme suit :

Catégorie d’immobilisations Période d’amortissement
Matériel et outillage 3 à 10 ans
Matériel informatique 3 à 10 ans
Logiciels informatiques 3 à 10 ans
Mobilier de bureau et matériel 5 à 10 ans
Véhicules automobiles 3 ans
Améliorations locatives le moindre de la durée de vie utile de l’amélioration ou de la durée du bail (max. 5 ans)
Actifs en construction lorsque mis en service, selon la catégorie de biens
Coût (en dollars)
Catégorie d’immobilisations Solde d’ouverture Acquisitions Ajustements Aliénations et radiations Solde de clôture
Matériel et outillage 1 215 255 - ( 1) - 1 215 254
Matériel informatique 2 147 571 - 1 - 2 147 572
Logiciels informatiques 663 062 - - - 663 062
Mobilier de bureau et matériel 1 454 300 - 12 381 - 1 466 681
Véhicules automobiles 432 362 - - - 432 362
Améliorations locatives 9 855 588 - ( 12 381) - 9 843 207
Actifs en construction - - - - -
Total 15 768 138 - - - 15 768 138
Amortissement cumulé (en dollars)
Catégorie d’immobilisations Solde d’ouverture Amortissement Ajustements Aliénations et radiations Solde de clôture
Matériel et outillage 820 248 82 916 - - 903 164
Matériel informatique 1 401 094 199 163 - - 1 600 257
Logiciels informatiques 658 636 2 213 - - 660 849
Mobilier de bureau et matériel 1 168 134 42 778 12 381 - 1 223 293
Véhicules automobiles 315 436 104 969 - - 420 405
Améliorations locatives 9 845 480 10 108 ( 12 381) - 9 843 207
Actifs en construction - - - - -
Total 14 209 028 442 147 - - 14 651 175
Valeur comptable nette (en dollars)
Catégorie d’immobilisations 2026 2025
Matériel et outillage 312 090 395 007
Matériel informatique 547 315 746 477
Logiciels informatiques 2 213 4 426
Mobilier de bureau et matériel 243 388 286 166
Véhicules automobiles 11 957 116 926
Améliorations locatives - 10 108
Actifs en construction - -
Total 1 116 963 1 559 110

11. Obligations contractuelles

De par leur nature, les activités du BRCSC peuvent donner lieu à des contrats et des obligations en vertu desquels le BRCSC sera tenu d’effectuer des paiements échelonnés sur plusieurs années pour l’acquisition de biens ou de services. Voici les principales obligations contractuelles pour lesquelles une estimation raisonnable peut être faite :

(en dollars)
Item 2027 2028 2029 2030 2031 2032 et exercices ultérieurs Total
Acquisition de biens et services 508 045 325 080 100 819 46 105 - - 980 049
Contrats de location-exploitation 4 615 - - - - - 4 615
Total 512 660 325 080 100 819 46 105 - - 984 664

12. Opérations entre apparentés

En vertu du principe de propriété commune, le BRCSC est apparenté à tous les ministères, organismes et sociétés d’État du gouvernement du Canada.

Le BRCSC conclut des opérations avec ces entités dans le cours normal de ses activités et selon des modalités commerciales normales.

a. Services communs fournis gratuitement par d’autres ministères

Au cours de l’exercice, le BRCSC a reçu gratuitement des services de certaines organisations de services communs relatifs aux locaux, cotisations de l’employeur aux régimes de soins de santé et de soins dentaires, services de sécurité et services d’interprétation. Ces services gratuits ont été constatés à la valeur comptable comme suit dans l’état des résultats et de la situation financière nette ministérielle :

(en dollars)
Item 2026 2025
Installations 5 507 451 5 430 788
Cotisations de l’employeur aux régimes de soins de santé et de soins dentaires 2 746 848 2 428 348
Services de sécurité 2 240 841 2 452 166
Services d’interprétation 331 200 254 400
Total 10 826 340 10 565 702

Le gouvernement a centralisé certaines de ses activités administratives de manière à optimiser l’efficience et l’efficacité de la prestation des programmes auprès du public. Le gouvernement fait donc appel à des organismes centraux et à des organisations de services communs, de sorte qu’un seul ministère fournisse gratuitement des services à tous les autres ministères et organismes. Le coût de ces services, qui comprennent les services de paye et d’émission des chèques offerts à tous les ministères et organismes par Services publics et Approvisionnement Canada ainsi que les services d’audit offerts par le Bureau du vérificateur général, ne sont pas inclus dans l’état des résultats et de la situation financière nette ministérielle.

b. Autres transactions entre apparentés avec d’autres ministères et organismes gouvernementaux

(en dollars)
Item 2026 2025
Débiteurs 828 541 300 079
Créditeurs ( 68 487) 592 694
Charges 10 106 530 9 833 974
Revenus 104 155 136 910

Les charges et les revenus inscrits à la section (b) excluent les services communs fournis gratuitement étant déjà inclus dans la section (a).

13. Information sectorielle

La présentation de l’information sectorielle est fondée sur la responsabilité essentielle du BRCSC. La présentation par secteur est fondée sur les mêmes conventions comptables décrites à la note 2 : Sommaire des principales conventions comptables. Le tableau qui suit présente les charges engagées et les revenus générés pour les principales responsabilités essentielles, par principaux articles de dépenses et types de revenus. Voici les résultats de chaque segment pour la période  :

(en dollars)
Item L’administration de la juridiction d’appel de dernier ressort du Canada Services internes 2026
Total
2025
Total
Charges de fonctionnement
Salaires et avantages sociaux des employés 32 249 482 12 148 895 44 398 377 44 224 386
Services professionnels et spécialisés 1 473 705 4 821 033 6 294 738 6 219 177
Installations 3 490 319 2 017 132 5 507 451 5 430 788
Location 159 084 1 488 092 1 647 176 1 388 727
Information 1 076 795 16 642 1 093 437 1 010 889
Transports et communications 775 114 302 771 1 077 885 1 754 214
Fournitures et approvisionnements 618 406 129 409 747 815 773 975
Amortissement des immobilisations corporelles 10 636 431 511 442 147 439 369
Machines et matériel 64 551 282 922 347 473 557 534
Réparations et entretien 139 171 347 171 486 144 789
Autres - ( 3 075) ( 3 075) 144 739
Total des charges de fonctionnement 39 918 231 21 806 679 61 724 910 62 088 587
Revenus
Ventes de documents d’information et autres frais - 76 061 76 061 61 982
Revenus des contributions de pension 59 292 - 59 292 92 042
Revenus gagnés pour le compte du gouvernement ( 59 292) ( 74 813) ( 134 105) ( 153 507)
Total des revenus - 1 248 1 248 517
Coût net des activités poursuivies 39 918 231 21 805 431 61 723 662 62 088 070

Annexe à la Déclaration de responsabilité de la direction englobant le contrôle interne en matière de rapports financiers du Bureau du registraire de la Cour suprême du Canada pour l’exercice 2025-2026 (non audité)

1. Introduction

À l’appui d’un système de contrôle interne efficace, le Bureau du registraire de la Cour suprême du Canada (BRCSC) a réalisé des auto-évaluations des secteurs de contrôle clés pour lesquels un résumé des résultats de l’évaluation et du plan d’action figure à la sous-section 2.

En 2025-2026, suivant le lancement du nouveau processus de risque et de conformité (PRC), le Bureau du contrôleur général (BCG) a revu son approche en matière de couverture d’audit des risques pour les petits ministères. Pendant cette période, le BRCSC a procédé à l’évaluation de deux secteurs de contrôle qui étaient prévus dans le plan. En février 2026, le BCG a publié un plan révisé des contrôles internes sur un cylce de trois ans, débutant en 2026-2027. Autant le plan original que le plan révisé sont présentés dans la sous-section 3.

2. Résultats de l’évaluation de l’exercice 2025 à 2026

Le Bureau du registraire de la Cour suprême du Canada a achevé l’évaluation des secteurs de contrôle clés tel qu’indiqué dans le tableau suivant. Un résumé des résultats, des plans d’action ainsi que d’autres détails sont également fournis.

Secteurs de contrôle clés Mesures correctives requises Résultats sommaires et plan d’action
Cartes d’achat Non Les contrôles internes fonctionnent comme prévu, aucun plan d’action n’est requis.
Autorisations financières spéciales Non Les contrôles internes fonctionnent comme prévu, aucun plan d’action n’est requis.

Les secteurs de contrôle clés pour les cartes d’achats ainsi que des autorisations financières spéciales fonctionnent tel que prévu et forment une base adéquate pour le système de contrôle interne du BRCSC. Certaines lacunes mineures ont été cernées puis rectifiées au cours de l’exercice.

3. Plan d’évaluation

Le BRCSC évalue le rendement de son système de contrôle interne en se concentrant sur les secteurs de contrôle clés au cours d’un cycle de plusieurs années, tel qu’indiqué dans les tableaux suivants.

Approche précédente : Plan d’évaluation sur un cylcle de 5 ans
Secteurs de contrôle clés Exercice
2022 à 2023
Exercice
2023 à 2024
Exercice
2024 à 2025
Exercice
2025 à 2026
Exercice
2026 à 2027
Délégation des pouvoirs de dépenser et des pouvoirs financiers X        
Paiements de transfert s.o.        
Passation de marchés   X      
Créditeurs à la fin de l’exercice   X      
Débiteurs   X      
Administration de la paie     X    
Gouvernance de la gestion financière     X    
Cartes d’achat : évaluation suspendue par le BCG; évalué par le BRCSC sur une base volontaire; sera également évalué en 2026-2027 selon la nouvelle approche du BCG : « plan d’évaluation sur un cycle de 3 ans »       X  
Autorisations financières spéciales : retiré par le BCG; évalué par le BRCSC sur une base volontaire       X  
Congés : retiré par le BCG       -  
Voyages : retiré par le BCG         -
Accueil : retiré par le BCG         -
Avances comptables : retiré par le BCG         -
Nouvelle approche : Plan d’évaluation sur un cycle de 3 ans
Secteurs de contrôle clés Exercice
2026 à 2027
Exercice
2027 à 2028 : sujets potentiels
Exercice
2028 à 2029 : sujets potentiels
Paiements de transfert s.o.    
Cartes d’achat X    
Délégation des pouvoirs de dépenser et des pouvoirs financiers X  
État de préparation pour RH à la paye X  
Passation de marchés X
Gestion de la sécurité X
Date de modification : 2026-11-06